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9月17日，市路橋集團組織召開設(shè)計項目承包方案討論會。黨委書記、董事長周家興，黨委副書記、總經(jīng)理廖福星及相關(guān)人員參加會議。

會議圍繞項目專項費用包干、對外合作及項目分包等方面展開討論。會議認為，推行設(shè)計項目承包是集團公司重大戰(zhàn)略部署和改革舉措，要讓少數(shù)人的積極性擴大到多數(shù)人的積極性，讓職工的收入與項目效益緊密掛鉤，發(fā)揮職工潛能、鼓勵多勞多得，最終達到項目創(chuàng)效、職工增收、培養(yǎng)人才的目標。

會議強調(diào)，要理順企業(yè)和職工的關(guān)系，發(fā)揮組織教育管理職工的作用，引導職工主動參與改革，依靠職工推動深化改革，帶領(lǐng)職工取得改革成效；要理順項目承包方案和現(xiàn)行管理制度的關(guān)系，進一步探討和細化方案，通過細節(jié)管控、精細管理降損耗、抓規(guī)范、增效益，更好地實現(xiàn)創(chuàng)效創(chuàng)譽目標。